MANUAL DE FUNCIONES

 Manual de Funciones

ASAMBLEA DE SOCIOS: está compuesta por todos los socios pertenecientes a la empresa que aportan dinero y toman decisiones para la empresa, es decir que son propietarios.

SOCIO GERENTE: un socio gerente es uno de los propietarios de la Sociedad de Responsabilidad Limitada que también gestiona la compañía. Siendo el ejecutivo de la SRL, tiene el poder de tomar decisiones en nombre de la misma y vincularla contractualmente. Puede delegar poder y autoridad a los funcionarios destinados en la empresa. Aunque el socio gerente delega el poder, aún tiene la responsabilidad de supervisar los asuntos y las actividades de la empresa. El socio gerente en forma individual teniendo todas las facultades para administrar y disponer de los bienes, incluso aquellos para los cuales se requieran poderes especiales según los estipulado en el artículo 1.881 del Código Civil y el artículo 9 del Decreto Ley 5.965/63. En consecuencia, puede celebrar el nombre de la Sociedad, todas clases de actos jurídicos que tiendan al cumplimiento de objeto social, como, por ejemplo: operar con todos tipos de bancos o instituciones financieras, oficiales privados o mixtas nacionales o del extranjero. Otorgar a uno o más personas poderes judiciales incluidos para querellar con criminalmente o poderes extrajudiciales con el objeto y la extensión que juzguen convenientes.

GERENTE DE PRODUCCIÓN: trabaja en la industria manufactura y es el responsable de gestionar los materiales y el proceso de elaboración del producto. Se asegura de que la producción sea lo más eficiente posible.

En concreto comprueba que haya suficiente materia prima en stock y que el espacio de almacenamiento disponible para los productos terminados sea suficiente; se asegura de que cada pedido se termine a tiempo y que cumpla con los requisitos de los clientes. Además, suele ser responsable de aplicar los procedimientos de salud y seguridad en la empresa.

GERENTE DE VENTAS: la función de un gerente de ventas se resume de la siguiente manera: preparar planes y presupuesto de ventas, establecer metas y objetivos, calcular la demanda, pronosticar las ventas, reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores, compensación y motivación; y establecer las políticas de promoción y publicidad.

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN: se encarga de apoyar, controlar y evaluar las actividades institucionales con transparencia como el recurso humano, el registro contable, suministro, servicios generales y demás gestiones administrativas con el fin de lograr mayor eficiencia y eficacia en las tarea y operaciones de la institución que permitan el cumplimiento de los planes y objetivos trazados por la organización.

GERENTE DE TESORERÍA: organiza y gestiona todas las acciones relacionadas con operaciones de flujo monetario o flujo de caja: incluye los cobros por actividades de la empresa, los pagos a proveedores, las gestiones bancarias, el pago de sueldos, y cualquier otro movimiento de la caja de una empresa.